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Empresário você não sabe se sua empresa gera lucro ou prejuízo no final do mês?

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Acelere sua lucratividade!

Prêmio Top Of Mind 2023

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SOBRE NÓS

Seu caminho para o SUCESSO!

Localizada em um dos maiores polos industriais do Brasil, em Joinville, a Consultoria Empresarial PASSOS atende empresas de micro, pequeno e médio porte.

Nossos profissionais possuem alto nível de conhecimento técnico e experiência para oferecer soluções gerenciais eficientes à sua empresa, disponibilizando a oportunidade da maximização dos resultados e redução dos riscos.

Nós da  Consultoria Empresarial PASSOS, somos uma empresa comprometida com a excelência e o sucesso dos nossos clientes. Fundada com a visão de se tornar um parceiro estratégico confiável para empresas de todos os tamanhos e setores, nossa missão é impulsionar o crescimento e a inovação, fornecendo soluções de consultoria empresarial de alta qualidade.

MISSÃO

Oferecer soluções gerenciais eficientes e eficazes às empresas, disponibilizando-as a oportunidade da maximização dos resultados e redução dos custos.

VISÃO

Tornar-se uma empresa de consultoria inovadora na prestação de serviços e com isso, expandir o atendimento para todo território nacional.

VALORES

Comprometimento
Integridade
Respeito
​Trabalho em equipe

MISSÃO

Oferecer soluções gerenciais eficientes e eficazes às empresas, disponibilizando-as a oportunidade da maximização dos resultados e redução dos custos.

VISÃO

Tornar-se uma empresa de consultoria inovadora na prestação de serviços e com isso, expandir o atendimento para todo território nacional.

VALORES

Comprometimento
Integridade
Respeito
​Trabalho em equipe

MISSÃO

Oferecer soluções gerenciais eficientes e eficazes às empresas, disponibilizando-as a oportunidade da maximização dos resultados e redução dos custos.

VISÃO

Tornar-se uma empresa de consultoria inovadora na prestação de serviços e com isso, expandir o atendimento para todo território nacional.

VALORES

Comprometimento
Integridade
Respeito
​Trabalho em equipe

NOSSOS SERVIÇOS

GESTÃO FINANCEIRA PARA EMPRESAS DE MICRO, PEQUENO E MÉDIO PORTE

  • Identificação e gerenciamento de gastos fixos e variáveis;

  • Desenvolvimento/otimização fluxo de caixa;

  • Desenvolvimento/otimização de plano de contas;

  • Desenvolvimento/otimização de Demonstrativo de Resultados Financeiro;

  • Desenvolvimento/otimização de plano de metas;

  • Desenvolvimento/otimização de plano orçamentário;

  • Desenvolvimento/otimização de gerenciadores e indicadores financeiros;

  • Precificação.
  • Identificação e gerenciamento de gastos fixos e variáveis;

  • Desenvolvimento/otimização fluxo de caixa;

  • Desenvolvimento/otimização de plano de contas;

  • Desenvolvimento/otimização de Demonstrativo de Resultados Financeiro;

  • Desenvolvimento/otimização de plano de metas;

  • Desenvolvimento/otimização de plano orçamentário;

  • Desenvolvimento/otimização de gerenciadores e indicadores financeiros;

  • Precificação.
  • Estruturação de fluxograma operacional e administrativo;

  • Definição de capacidade produtiva e mapeamento de atividades gargalo;

  • Análise para projetos de aumento de produtividade;

  • Estruturação de equipes de melhoria contínua (Lean Manufacturing/Kaizen);

  • Desenvolvimento de controles produtivos (Controles de OEE e Metas de produção);

  • Implementação do programa Blue Sky Vision (Mapa de fluxo de valor).

  • Capacitação em ferramentas da qualidade (5w2h, Diagrama de Ishikawa, Método Dos Porquês, 5s);

Planejar a visão de curto, médio e longo prazo, levando em consideração a capacidade operacional, financeira e os objetivos da empresa. O planejamento permitirá mais sintonia entre as áreas de gestão e facilidade para os gestores tomarem decisões com base em informações sólidas disponibilizadas pelos indicadores desenvolvidos

    • Contas a pagar;
    • Contas a receber;
    • Agendamento de pagamentos;
    • Fluxo de Caixa;
    • DRE Financeira;
    • Conciliação Bancária;
    • Conciliação do Caixa;
    • Relatórios Financeiros;
    • Relatórios de Inadimplência.

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“A maioria das pessoas não planejam fracassar, mas sim fracassam por não planejar”. – JOHN L. BECKLEY
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